пользователей: 21276
предметов: 10469
вопросов: 178036
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ


Планы по персоналу и порядок их составления

Планом называется официальный документ, в котором отражаются:

  • прогнозы развития организации и отдельных сторон ее деятельности (в данном случае — персонала) в будущем;
  • промежуточные и конечные задачи и цели, стоящие перед ней и ее отдельными подразделениями в соответствующей сфере;
  • механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов;
  • стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств.

План по вопросам комплектования и использования персонала 

  • укомплектование вакансий сотрудниками нужной квалификации, с учетом их специфики; 
  • профессиональное перемещение сотрудников с учетом их возраста, состояния здоровья и интеллектуальных способностей;
  • овладение знаниями тех специальностей и профессий, к которым они имеют способности; 
  • освобождение сотрудников по инициативе работодателя или в связи с выходом на пенсию. 

План подготовки персонала в связи с увольнением и перемещением

  • определение числа увольняемых и уровня их квалификации;
  • установка времени, в течение которого будет проходить увольнение;
  • определение способов материального стимулирования добровольного или досрочного освобождения должности;
  • выявление кандидатур перемещения на другую должность;
  • определение направления и форм профессионального обучения, а также величины необходимых затрат .

План расходов на персонал: 

  • основная и дополнительная заработная плата;
  • отчисления на социальное страхование (в ПФ, ФСС, ФФОМС и ТФОМС);
  • командировочные и служебные разъезды;
  • расходы на профессиональное развитие;
  • приобретение спецодежды.

План по повышению производительности труда

  • повышение технического уровня производства (внедрение новых технологических процессов, более производительных машин и оборудования);
  • совершенствование управления, организации производства и труда; 

План деловой карьеры

  • вертикальное перемещение работников;
  • горизонтальное перемещение работников;
  • показатели (критерии), которые необходимо достичь работникам, чтобы получить продвижение по службе.

26.10.2016; 13:24
хиты: 17
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь