Этапы проекта:
- Определение целей проекта, очень важно обоснование.
- Выявление структуры проекта. Его основные этапы, задачи.
- Определение необходимых объемов и источников финансирования.
- Поиск подрядчиков или исполнителей. Кто это будет делать.
- Подготовка и заключение контрактов.
- Определение сроков выполнения.
- Описание рисков возможных. Важно учитывать это. Какие риски возможны?
- Обеспечение контроля за ходом выполнения проекта.
Жизненный цикл проекта:
- Замысел инвестора, рождение в голове у кого-то
- Анализ проблемы
- Разработка концепции, куда входят анализ выполнимости, требования к разработке, альтернативные концепции
- Разработка проекта (чертежи, детальные планы)
- Реализация проекта, рабочая документация
- Эксплуатация, начинается настоящая жизнь проекта, использование результатов проекта
- Ликвидация проекта либо реорганизация, модернизация
Критерии приемлемости идеи проектов:
- Технологическая осуществимость
- Долгосрочная жизнеспособность
- Эффективность экономическая и социальная
- Экономическая, социальная и политическая приемлемость
- Организационно административная обеспеченность
