пользователей: 21204
предметов: 10449
вопросов: 177330
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Проблема управления риском при социальном проектировании

Социальные риски:

Риск – непредсказуемость, нехватка или неполнота информации, неопределенность с возможными последствиями.

Риск есть всегда.

Классификация рисков:

Внешние непредсказуемые риски:

  1. Неожиданные меры государственного регулирования, неожиданности (землепользование, налогообложение). Государственная Дума резко поменяла закон, например и у нас могут возникнуть проблемы с реализацией проекта.
  2. Природные катастрофы.
  3. Саботаж, преступления, терроризм.
  4. Неожиданные внешние эффекты – экологические, социальные и т.д. например социальная напряженность.
  5. Срывы финансовые (из-за банкротства инвесторов), может быть в области политики и т.д. это вряд ли можно предсказать.

Внешние предсказуемые риски:

  1. Рыночные риски – когда ухудшаются условия получения сырья или материалов. Экономические изменения.
  2. Операциональные – при неумелой работе менеджера отступление от целей проекта. Занесло не в ту сторону. Нарушение безопасности.
  3. Изменение валютных курсов. Очень актуально.
  4. Недопустимые экологические последствия.
  5. Негативные социальные последствия – безработица например и т.д.
  6. Внутренние нетехнические риски – в России до сих пор встречается. Слабая дисциплина или не очень рациональная организация производства или строительства. Неправильность смет. Бывает занижение смет, но чаще всего, завышение. Переплата средств отсюда. А потом прокурор начинает разбираться. Это недопустимо.
  7. Риски технические – изменение технологий строительства. Появление новых социальных и научных технологий, которые не были учтены.
  8. Правовые риски – невыполнение контрактов. Судебные процессы с внешними партнерами. Бывают и внутренние процессы, если проект большой.
  9. Страхуемые риски – не все можно застраховать. Повреждение имущества. Телесные повреждения и т.д.

Идентифицировать риски необходимо:

Алгоритм:

  1. Разработка перечня возможных рисков. Лучше расписывать по фазам. Что может быть на каждом этапе.
  2. Распределить риски по степени важности.

Как делается анализ рисков?

2 метода общеизвестных:

Качественный метод и количественный метод:

Качественный – факторы и виды рисков. Области, где они могут быть.

Количественный – количество рисков. Сколько потеряем и чего, если это случится.

Еще метод аналогии и метод статистический.

Метод аналогии – сравниваем разные объекты. Данные сравниваются. Можем извлечь очень полезную информацию. Можно учиться на чужих ошибках.

Статистический метод – Метод Монте-Карло на ПК – выдаются решения.

Методы снижения рисков:

  1. Распределение риска между участниками проекта. Чем меньше рисков возлагают на инвестора, тем быстрее мы его найдем. Люди будут меньше бояться.
  2. Старый способ – страхование риска. Часть риска передается страховым компаниям. Имущественное, от несчастных случаев и прочее.
  3. Резервирование средств – на покрытие непредвиденных расходов. Что-то случилось, деньги уже есть. Можно компенсировать.

09.07.2015; 23:51
хиты: 24
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь