Концепция Г.Минцберга: пять частей организации, пять механизмов координации

Концепция Г.Минцберга: пять частей организации, пять механизмов координации

        Пять частей организации.

1. Основа организации – операторы – люди, предоставляющие базовую работу по производству продуктов и предоставлению услуг – они же являются операционным ядром.

2. Стратегический апекс (вершина) – человек (люди), берущие прямой контроль над операторами

3. Среднюю линию составляют менеджеры – руководители над операционным ядром и начальники руководителей.

4. Техноструктура – сотрудники-аналитики – выполняют административные функции, стандартизируют деятельность организации.

5. Вспомогательный персонал (буфет, почта, юристконсульт и тд.) – все те, кто занимаются дополнительным обслуживанием. Это штатные  подразделения, появляющиеся при развитии организации.

Между операционным ядром и стратегическим апексом находится среднее звено (техностр., вспом.персонал, средн. линия).

51.