1)Механистическая(бюрократическая)
-представляет собой нечто иное, как идеальную бюрократию Макса Вебера
- в противовес «органической организации»
-организация в механистической модели представляется как инструмент управления, а человек- как «винтик» большого механизма
Главные характеристики: - жесткая определенность связей -взаимозависимость подсистем-рациональность целей – заданность правил, вариантов, действий и операций –жесткая иерархия – централизация, выстроенность линий управления.
2)Органическая (естественная) модель.
- больше внимания уделялось внешней среде, и организация стала представляться в виде органической модели. Организация в ней выступает как социальный квазиприродный организм. Хар-ка: Наличие потребностей функций. Цели заданы внешней средой. Децентрализация, выживание, адаптация. Пассивное и реактивное управление, саморегулируемые структуры и отношения, обучение.
3) Патерналистская модель
-организация представляется как частный случай человеческой общности, группа, объединенная отношениями родства. В основе её построения и функционирования- «семейные» отношения и иерархия. Целевая ориентация патерналистской организации- работа на благо семьи и её старейшин.
Хар-ка:Цели определены необходимостью сохранения и развития семьи. Централизация. Иерархия»по старшинству»
4)Конвенциональная модель
-в основе-базовые принципы символического интеракционизма
-организация в ней представляется как комплекс договоренностей, ролей, значений и толковний, созданный на основе отношений- конвенции.
-все люди в организации-носители значений, трактовок, лифтов.
Хар-ка: Цели определяются в результате согласованной интерпритации ожиданий и значений. Сотрудничество. Развитая система общих признаваемых норм и ценностей. Децентрализация и гибкие структуры. Плоская иерархия.
5) Конфликтно-игровая модель
Организация представляется, как механизм общения, который регулирует, взаимодействует между членами и подгруппами организации и обмен деятельностями на основе столкновения разнообразных интересов в процессе «организационной игры»
Хар-ка: Цель-создание баланса интересов через эффективное разрешение конфликтов. Гибкие структуры. Вдохновение. Коалиции. Сотрудничество и компромиссы.
6) Политическая модель
-организация в такой модели представляется как своеобразное мини-государство со всеми его атрибутами
Хар-ка: Цель - высший интерес. Принудительная и институциональная власть. Относительно жесткая иерархия и структура. Распределение властей. Линейная карьера. Отношения доминирования.
7)Организационные метафоры
Метафора- образ объекта, рассматриваемый через другой образ.
В организационной теории метафоры обычно используются для выделения существенных характеристик моделей организации и лучшего понимания этих характеристик.
23.
