Для Г. Файоля организация – это определение и создание общей структуры предприятия в соответствии с конкретными целями, что порождает необходимость придать форму всей структуре и обосновано определить место и функции каждого из ее компонентов. Принципы орг-ии: разделение труда; полномочия и ответственность; дисциплина; единогласие; единство направления; подчиненность личных интересов общим; вознаграждение персонала; централизация; скалярная цепь (много рук-ей); порядок; справедливость; стабильность рабочего места для персонала; инициатива; корпоративный дух.
Функций управления, которые отвечают на вопрос, что делает руководитель (он выделяет всего пять функций: предвидение, планирование, организация, координирование и контроль).
17.
