. - Каналы коммуникации для передачи инф-ии (приказы: сверху-вниз; отчеты: снизу-вверх; советы – по гориз.). * Особенности формальной организации: - наличие определенной
цели действия данной организации; - совокупность
функциональных положений, занимаемых
членами, воплощаемых в свойственных им социальных статусах и ролях; - конкретное воплощение соотношения этих статусов через распределение
отношений власти и подчинения; - совокупность
правил и норм, регулирующих отношение между людьми, занимающими определенные статусы в данной организации и выполняющими определенные роли в ней; -
формализация значительной части целей данной организации и нормативная регуляция поведения, отношений между членами данной организации. * Позволяет решать следующие задачи: эффективность, создание социального целостного организма. Недостатки: сдерживание инициативы рабочих, неспособность полностью ликвидировать коррупцию. Э. Мейо: форм. орг-ия – система узаконенных безличных требований к стандарту поведения, а также формально-заданные и жестко закрепленные ролевые предписания.
Неформальная –Это система межличностных связей (человеч отношений) в орг-ии, стихийно складывающихся на основе симпатий и антипатий. Человеческие отношения играют важн роль, но развиваются хаотично.
