Ø Планирование – это вид управленческой деятельности, связанной с процессом составления планов, контроля над их исполнением, выявления причин отклонений от запланированного, корректировки планов с учетом устранения причин отклонения.
Цель – обоснование стратегии развития корпорации с позиции экономического компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, а также определение необходимого объема финансовых ресурсов для реализации данной стратегии.
Цели зависят от:
• максимизация продаж
• максимизация прибыли
• максимизация собственности владельцев компании
Задачи:
1) обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, финансовой и инвестиционной деятельности;
2) определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рациональности его использования;
3) выявление внутрихозяйственных резервов определения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
4) установление эффективных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
5) контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия и др.
