Управление как функция реализуется через выполнение специфических управляющих действий, получивших название функций управления. Состав первых универсальных функций управления был определен французским ученым А.Файолем. К ним отнесены: предвидение, организация, распорядительство, согласование, контроль. Процесс выполнения основных функций управления называются управленческим процессом. Процесс предполагает взаимосвязь отдельных управленческих функций, их протяженность во времени и пространстве, интеграцию всех видов деятельности по решению управленческих проблем в единую цепочку и их направленность на достижение целей организации. При этом внимание фокусируется на взаимосвязанности отдельных управленческих действий, каждое из которых, в свою очередь, является процессом
. Процесс управления требует определенных затрат времени, материальных и других ресурсов. Его можно представить как последовательность следующих действий: 1) планирование (цели, стратегии, планы, программы), 2) организация (организационная структура, порядок взаимодействия, распределение задач), 3) мотивация (управление персоналом, стимулы к работе), 4) контроль (управленческий и финансовый учет, отчетность, анализ выполнения планов), 5) координация (управленческое действие, пронизывающее и связывающее все остальные). Управленческий процесс можно определить как совокупность циклических действий, связанных с выполнением проблем, разработкой, принятием и организацией выполнения управленческих решений.