4.критерии резу-и сист орг прои-ва
1.дейсвительность-степень достиж предприят поставл целей 2.экономичность-степень иполь предприят доступных ресурсов 3. Качество-степень соотв предприят требов,ожиданиям и спецификации 4. Прибыльность-соотв между валовым дох и суммарным издержкам 5.Произволительность-соот-е кол-а продукта предприят затрат на прои-во соот-ю продукта 6.качество трудовой жизни-совокуп свойств в хара-х условия и орг-ю труда с позиций наилуч реализ способностей работы 7.внедрение новшеств
13.понятие и виды норм затрат труда(ЗТ) Нормы ЗТ-конктрет выражение меры труда,показывающее в каком необх и достаточном кол-ве и какого труда нужно затратить на прои-во единицы продукции.Виды:1.по содержанию:норма времени,норма выработки,н.обслуживания, н. численности,н.управляемости 2. По периоду действия: временные,условно-постоянные,сезонные,разовые 3. По числу исполнителей: производительные, бригадные 4.по методу установлению: технически-обоснованные, опытно-статистические
21.формы и сист оплаты труда
1.повременная
Система оплаты труда(1.1-простая поврем(исходя из зп и отработ врем),повременно премиальная(+премия), 2.1-прямая сдель(зависимость зп от его выработки),сдельпремиаль(начисл премии в % от сдельного зп),сдельнопрогрессив(в пределах норм выработки по прямым сдельным расценкам),косвенносдельная(завис зп от косвенного рез-а его труда и принят для оплаты труда вспомог рабочих),аккордная(оплата в установ размере за весь комплекс работ))
2.сдельная
27.осн мотивир и демотивир факторы в орг
1.мотивирующ:понимание перспектив в компан и своего места в его развит,сопречастность с достиж орг-и,доверител отнош с руководст,четкие задачм и требован,своеврем оценка и признательн руков-а 2демотивируш:зарплата не достат для содерж привычного стиля жизни,нечеткие обяз-а и договоренности,не выполн обяз-в руководством,плохие услов труда,конфл в кол-ве,размытость ответ-и,волокита за орган-ь.
28.направл минимиз недостат сист мотиви
1.вознагражд поведен и само вознагр дол быть разделены миним промеж вр 2.не следует созд сист вызыв борьбу среди сотруд за награду ,существенно лучше сист в кот оценка раб-в осущ на основе сравнения с 1 стандар или собствен предыдущ стандар 3.должна прослежив ясная связь между вознагражд и рез-м 4. Стимулы дол быть основе простых и понятн положениях,известны раб-м и привязаны к рез-м п/п в целом 5.возн дол быть достижимым 6. Дол быть сопровожд привлеч раб-в к партнерству 7.сист оплаты дол быть открытой и прозрачной,позитивной8.стимулы дол быть направ не на индивид ,а на кол-е 9.руков-ь долж показ личный пример в профес и в отнош работ к рабочим
20.Основные требования к орг.З/п и ее элементы
Осн.треб.к ОЗП:
1) цель
а)max труд.отдача
2) средство достиж. целей
а)разраб.систоплаты труда
- справедливых
- эффективных
- ясных и понятных раб-ов
3) орг-ое обеспеч. сист. оплаты труда
- тариф.нормир. труда
- орг.техн.нормир. труда
- оценка индивид. Рез-ов труда
- оценка конеч.рез-ов труда
- установ. Норм оплаты труда
- учет мнения проф.союз.орг-ий
Элементы ОЗП:
- механизм установ. необх. кол-го рез-та труд. деят-ти или могут быть нормы выработки, нормы числ. раб-ка, нормиров. задания и т.д.
- мех.оценки качества труда и услов., а также стимул. надбавки и надплаты
- мех. устан. завис. между качеством, кол-ом и эфектив. труд вклада, мерой участия в коллект. рез-ах и з/п раб-ка
14.Классиф. норм затрат и результатов труда.
Виды затрат труда:1.нормы затрат труд:А)-нормы затрат физич и нервной энергии работника,-нор тяжести в течен смены,-нормы занятости в теч смены,-нор темпа работы,-нор допуст утомляемости б)-нормы затрат раб времени,нор врем (трудоемкости),нор численности ,-норма обслуживания ,-нор управл-и 2.результаты труда :-нормы выработки,-нормирование задания.
15.стру-а техничсеки обоснован норм врем
Норма штучно-калькуляционного времени делится на 2 : 1.норма штучного вр а)оперативное(основ,вспомог-е) б)вр обслужив раб врем(организ-е,техническое) в) врем регламе-х перерывов(врем перер обус-х технологией и орг-й прои-го процесса,врем на отдых личной надобности) 2.нор подготов заключит вр.
16.сист методов норм-я
1.аналитические а)анал.ислледов(эксперементальный метод,метод наблюдений) б) анал расчетные(расчетно-сравнен метод,нормативный мет) 2.опытно-стат методы(стат-й,опытный,мет аналогий)
22.понят,показ,виды и методы измер произ-и труда
Произ-ь труда-1 из показ эконом эфф-и прои-а,хар степень плодотворн живого труда в процессе произв деят-и. Показатели:1.выработка прозв-и –кол-а прод произ-е рабо-м за единицу времени (В=О/Т, в-рыработка,О-объем, т-затраты труда на ВП))2.трудоемкость продукции-затрат раб врем на единиц продук(Тn=Т/О, трудоемкость вп)Виды:1.индивид-е – произ-ь отдель конкрет раб-ка 2.локальная-сред произ-ь труда раб-в относящ к опред произв участку.3.общ-я –произ-ь труда по эконом страны в целом(p=D|Z)
Методы:1.натур-й хар-р выработку произ-и в натур форме в единицу раб вр 2. Трудовой-хар отнош норм-х затратк фактич затр раб вр 3.стоимостной-имеет более широк применен на п/п выпуск разнооб продукцию
26.мотив,мотив-я,мотиви-е.
Мотивы-содержательные классы целей действия,сущ-х формы устойчив и относит пост.ценностей диспозиций. Мотивация-общее обознач многоч-х процессов и явлений,суть кот сводится к выбору чел своего повед исходя из его ожид-х последствий и управ-ю им в аспекте его направл-я и затрат энергии
Мотивирование-деят-ь и повед руков-я и реш сист стимулир-я,оказыв воздейст на мотивацию раб-ов
29.Типы трудовой мотивации по В.И.Герчикову:
1)инструментальный. Осн.мотивы:заработок, достиж.(ощущ.кол-но измерим.рез-ов труда). Орентация: приимущ-но за пределами его работы(семья, образов., хобби и др.)
2)профессиональный Осн.мотивы: содерж.труда, самосовер-ие, творч. и разнообразие, признание(собств.квалиф-ции и порой уникальности). Ориентация: на саму работу.
3)патриотический Осн.мотивы: взаимоотнош.в коллективе, с начал-ом, причастность в группе или общем деле, признание заслуг. Ориентация: скорее не на саму работу, а на отнош. в труд.коллективе.
4)хозяйственный Осн.мотивы: самостоят.,автоном., достиж. рез-та, достат.часть власть и влияние (обычно ради дела) Ориентация: на саму работу.
|
30.Предпочтительные типы мотивации при наборе и расстановке персонала |
||
|
Принцип усл.труда |
Пример позиции |
Особен.мотив. |
|
Налич.кол-ва измер. Рез-та труда и прям.завис. оплаты от рез-та |
Менеджер по продажам |
Выс.инструмент.мотивация |
|
Необход.выс.квалиф. |
Механизатор, оператор на полуавтом. |
Выс.проф.мотив. |
|
Осн.часть раб.связ. с выполн.распоряж.рук-ем |
Люб.позиц. с опис.особенностями |
Выс.патриот.мотив. |
|
Автоном.орг-ия работы |
Отсут.поддер.коллег |
Низ.патриот.мотив. |
|
Налич.обособл.бюдж. на подразд.и функ. |
Топ-менеджер |
Выс.хоз-ая мотив. |
|
Отсут.обособ.бюдж.,необход. соглас.фин.реш. с рук-ом |
Менеджер |
Низ.хоз.мотив. |
|
Люб.вид раб.треб.актив.раб-ка |
---------------------- |
Низ.избегат.мотив. |
|
Выс.ур-нь монотон., не выс.нормы выработки, низ.з/п |
Рабочие конвейерного труда |
Избегат.мотив.не сказыв. на рез-ти |
|
Отсут.актив.в работе, реагир. на сигналы внеш. среды |
Менеджер по пассив.продажам в офисе |
Избег.мотив.не сказ. на рез-ти |
5)избегательный Осн.мотивы:сох.сил и здоровья, избег.ответств., следов.традициям,порой власть и статус(ради выгодного положения в орг-ции) Ориентация: искл.за пределами самой работы.
17Алгоритм разраб.норм труда и содерж расчета норм времени
1.выявл потребностей в разраб новых и пересмотр дейст-х НТ 2.постановка задач по разраб, по видам НТ,описание технич задания на разработку 3.выбор орг-и раб мест для провед наблюдения 4. Сбор исходной нифо-и,изучение орг-й техния условий и методов выполн раб на раб местах 5. Провед отдел.замеров вр(выборочно) на раь местах 6.устано требов к испонению и выбор исполнителей 7.устнов и анализ факторов влияющих на величину ЗТ 8.описание (проектиров)рез-го трудового процесса с указанием индексов затрат раб времени по кажд элементу труд процесса 9.изуч и измерен ЗТ 10.обработка и формализация рез-в измерений по видам НТ 11.обраб типовых норм труда в прои-х условиях. 12.обслуж проектов тип.НТ с соот-и проффес союзами 13.утвержд типовых НТ
Содержание расчета норм времени(НВ): 1.определение min кол-а орг-й(раб мест)на базе кот планируется проводить иссл-е по каждому виду работ критерии:наличие массовых поторяемых работ,спольз резу-х трудов процессов соот-х про-ва соврем уровню техн. И тех-и,орг труда и упр-я. 2.выбор работникоа для проведения наблюдения 3. Опред.интен-и труда исходя из показ-й норма-й … раб-ы 4. Определ кол-а наблюдений(число работников и кол-о наблюд по кажд из них)5.проведение фот-и раб времени. 6.обработка рез-в иссл-й
23.класс-я факторов роста произ-и труда
1.по соот-ю к П/п. 1.1.внешние(спрос на продукцию,качество и конкурентоспособность прод п/п,маркет. политка фирмы,объем продаж,законод-я база прои-а)1.2внутр(уров технолог про-а,уров орг-и труда,конструктив особен и технолог.изделия,квалиф работника,уров специа-и и кооперирования прои-ва)2.по сфере действия 2.1народохозяйст.(рациональн размещ селхоз р-нам,осущ хоз и эконом реформ в стране)2.2.межотраслев(связ с взаим-м отраслей,оптимиз пропорц)2.3.отраслевые2.4.внутрифирменные 2.5.рабочие места 3.по специфике действия.3.1факторы созд условия(уров развит науки,орг общ-го произв,уров труд дисципл,професс.квалиф уров персон)3.2факт способ-я росту произ-и труда(улучг орг труда,прои-а,упр-я;рацион раздел и копер труда,рацион построен труд процесса,правиль расстановка оборуд и раб силы,эф-ь орг раб мест ,улучш копер труда)3.3 факторы непосред определ уровень произ труда(автоматиз и механиз про-гопроцесса,внедр новых,более соверш машин и оборуд,улучш качества применяем сырья,сокр простоев,устранен брака,повыш интенс-и труда)
18.понятие и функции ЗП
ЗП-вознагражд за труд в зависм от квалифик раб,сложности кол-ва,качества и условий выполн-й работы,а также конпенсаци-е т стимулир выплаты. Функции: 1.воспроизводс-я(хар-р способность зп обеспеч получ необх благ,достаточных для удовлт потребностей раб-в и их семей)2.распределительная(сост в установ доли раб-ы в создаваемом продукте, т.к. зп начисляется за изготов продукции завис от участия каждого раб-а в прои-м процессе и может служить измерителем его вклада)3.стимулирующая(сост в мотивир раб-а на достиж треб рез-т труда, за счет обеспеч взаи-и размеров,возногражд и труда вклада)4. Статусная-уровень зп во многом определ соц и труд статус раб-а в рамках общей структуры,хар-р престиж профес на рынке труда,а также статус предприят.5.социальная-установ различия в уровнях зп
19.содерж и принципы орг зп
Принц Орг зп-объективные научно.обоснов положения отраж действия эконом законов и напрв на более полную реализ функций зп.
Принципы:1.обеспеч равной оплаты труда за равный труд (недопущ дискриминации по полу и тд)2.дифференц уровня оплаты труда в зависим от квалифик раб-а ,кол-а и качества ,условий труда3.повыш эфф-и произ труда обуслов увелич намин зп 4.опереж-й рост произ труда над темпами роста зп 5. Осущ-е оплаты в зависим от колич и качества труда 6. Материаль заинтересованность 7.гарантия восрпр-а раб силы
24.резервы прои-и труда:сущн и квалиф
Резр произ тр(РПТ)-несполь возм-и новым произв тр(сниж трудоемк-и и увелич выработки)
РПТ по уров воз.1.общегос рез и их исполь влияют на рост произ-и тр.по всей стране2.регион-возмож лучшего исполь произ-х сил региона 3.межотрасл-возмож улучш межорас связей 4.отрасл-возмож п/п конкретной отрасли экономики 5.внутрипроизводст
РПТ по срокам испо-я(долгоср,стратегич-е,тактичсек-е,оператив-е)
РПТ по призн исполь возмож: 1.рез запаса,резервы потерь.
25.теор мотив и основ пробл соврем подходов к мотив-ю
Концептуальн теор мати-и(психоанлит теор Фрейда,теор «Драйвов» Халла,геданич теория Юнга,теор услов рефлексов Павлова.
Содержатель. теор мотив –базир. Идеен-и потребн.,кот заставл чел действовать человеч деяте-ь.Процессуль.теор мотив-исходят из повед людей,с учетом их вопроиз и познания.Индивиды оценив различ виды повед.через получ рез-ы. Основ проблемы:1.языков неопред-ь проблем ртуд мотив 2.изменен доминирующ в теор и практик менеджм. Парадигмы 3.несоот-е реальности сущ-й эк модели челов првед4.убежд,что деньги-реш всех мотив-х проблем5.убежд-что мотив.главн рычаг повыш прои-а труда
1.Понятие, основные элементы и задачи организации труда
Научная орг.труда в общем – конкрет.формы и методы соед.людей и техники в процессе труда, целью достиж.полез.эфекта труд.деят-ти.
Орг.труда на уровне п/п – система рацион. взаимодействия раб-ов со средствами труда и др. с др., на основе опред. порядка построения и послед-ти оосущ-я труд.процесса, направл. на получ.выс. конечных соц.эк. рез-ов.
Основные элементы орг-ции труда:
- подбор, подготовка и переподготовка кадров;
-разделение труда(функ-ая,технолог-ая, профес-ая,квалификац-ая);
- кооперация труда(межцеховая, внутрицеховая, внутриучастковая, внутрибригадная);
- организация раб.мест(обслуж.раб.мест, оснощение раб.мест, планировка раб.мест, орг-ция опл.труда);
- условия(физиологич., санитарногигиенич., санитарнопсих и охраны труда);
- нормы затрат(времени, выраб-ки, обслуж-я, числ-ти);
- дисциплина(труд-ая, производ-ая, технолог., плановая,инансовая).
Задачи орг-ции труда: эк-ие, психофизиологические, соц-ые.
2.Основные принципы и направления орг-ции труда
Направления орг-ции труда:
- разделение и кооперация труда
- организация рабочих мест
- соверш.условий и охраны труда
-орг-ция труд.процесса
- кадровое обеспеч.труд.процесса
- укрепление дисциплины труда
- нормирование труда
Основные принципы орг-ции труда:
- динамичность
- конкретность
- оптимальность
- комплексность
- эффективность
11.Понятие и классификация раб.времени
Раб.вр. – вр. В теч.кот. соверш.процесс труда.
Классификац.РВ:
1) вр.работы
а) вр.выполн.произв-го задания
- подготовит.заключ.вр.
- операц.вр.(основное и вспомогательное вр.)
- вр.обслуж.раб-го места (вр.орг-го обслужив., вр. технич.обслуж.)
б) вр.работы не предусмотр. производ.
- вр.выполн.непроизв. работы
- вр.выполн.случ.работы
2)вр.перерывов
а) не реглам.перерывы
- перерывы вызван. наруш. труд.дисциплины
- перерывы вызв. Нар.норм.хода произв.процесса
б) регламентир.перерывы
- перерывы на отдых и личн.надобности
- перерывы предусм. технологией и орг-ей произв-ва
3.Сущность,виды и границы разделения труда
Разделение труда – разгранич.деят. людей в процессе совм. труда, изготовл.продукции и выполн.услуг.
Основные виды раздел.тр. на п/п:
а) технологическая (пооперационная, подетальная, поэлементная)
б) функциональная
- по функционал.раздел. тр.раб-ки(основные, вспомогательные)
- по………………………
Граница разделения труда:
а) технологические
б) эк-ие
- сниж.трудоемкости выполн.работы за счет специализации труда
- сокращ. длит. произв. цикла
- повыш.произв-ти и загруз.оборуд. и раб.мест
в) психофизиологич-ие
г) соц-ые
5.Понятие и классификация рабочих мест
Рабоч.место – часть произв-ой площади, где раб-ик или гр.раб-ов выполн.произв-ую операцию по изготовл. продукции или обслуж. произв-ва, использ. соответ.оборуд-ия и оснастку.
Классификация раб.мест:
а) по уровню разделения труда (число исполнителей)
- индивид.раб.место (закрепл. за 1 раб-ом)
- групп-ые или бригад. раб.места
б) по месту выполн. работы
- стационарные
- передвижные
в) по степени механизации и автоматизации
- ручного труда
- механизир. раб.места
-автоматизир-ие
г) по кол-ву обслуж.оборуд.
- одностаночные
- многостаночные
д) в зависимости от уровня специал-ции
- универсальные
- специализированные
- специальные
12.Методы исследования трудовых процессов и затрат раб.времени
а) по цели исследов.
- хронометраж( непрерывный, выборочный, цикловой)
- фотография раб.вр. (фотография использ.вр.раб-ов, фотография времени использ. оборудования)
- фотохронометраж
б) по кол-ву наблюд.объектов (индивид, групповые, маршрутные)
20.Основные требования к орг.З/п и ее элементы
Осн.треб.к ОЗП:
1) цель
а)max труд.отдача
2) средство достиж. целей
а)разраб.систоплаты труда
- справедливых
- эффективных
- ясных и понятных раб-ов
3) орг-ое обеспеч. сист. оплаты труда
- тариф.нормир. труда
- орг.техн.нормир. труда
- оценка индивид. Рез-ов труда
- оценка конеч.рез-ов труда
- установ. Норм оплаты труда
- учет мнения проф.союз.орг-ий
Элементы ОЗП:
- механизм установ. необх. кол-го рез-та труд. деят-ти или могут быть нормы выработки, нормы числ. раб-ка, нормиров. задания и т.д.
|
30.Предпочтительные типы мотивации при наборе и расстановке персонала |
||
|
Принцип усл.труда |
Пример позиции |
Особен.мотив. |
|
Налич.кол-ва измер. Рез-та труда и прям.завис. оплаты от рез-та |
Менеджер по продажам |
Выс.инструмент.мотивация |
|
Необход.выс.квалиф. |
Механизатор, оператор на полуавтом. |
Выс.проф.мотив. |
|
Осн.часть раб.связ. с выполн.распоряж.рук-ем |
Люб.позиц. с опис.особенностями |
Выс.патриот.мотив. |
|
Автоном.орг-ия работы |
Отсут.поддер.коллег |
Низ.патриот.мотив. |
|
Налич.обособл.бюдж. на подразд.и функ. |
Топ-менеджер |
Выс.хоз-ая мотив. |
|
Отсут.обособ.бюдж.,необход. соглас.фин.реш. с рук-ом |
Менеджер |
Низ.хоз.мотив. |
|
Люб.вид раб.треб.актив.раб-ка |
---------------------- |
Низ.избегат.мотив. |
|
Выс.ур-нь монотон., не выс.нормы выработки, низ.з/п |
Рабочие конвейерного труда |
Избегат.мотив.не сказыв. на рез-ти |
|
Отсут.актив.в работе, реагир. на сигналы внеш. среды |
Менеджер по пассив.продажам в офисе |
Избег.мотив.не сказ. на рез-ти |
- мех.оценки качества труда и услов., а также стимул. надбавки и надплаты
- мех. устан. завис. между качеством, кол-ом и эфектив. труд вклада, мерой участия в коллект. рез-ах и з/п раб-ка
6.Задачи и направления организации раб.мест
Задачи ОРМ: техническая,орг-ная, соц.эк-ая,психофизиол., эрганомическая.
Направления ОРМ:
а) оснащение раб.места
- средства постоян. пользования
- средства врем.польз.
б) обслуж. раб.места
Функ.ОРМ: средств труда, предметов труда раб-ка.
Виды ОРМ: централизованный, децентрализованный, смешанный.
в) планировка раб.места
требования к планировке РМ:
- раб.место должно располаг. по ходу технологич.процесса
- площадь раб.места обеспеч. эк-ую труд.движ. не стесняя движ.раб-ка
- при размещ. оборуд.должны быть учтены оптим.зоны достигаемости
- устройство ра.места должно обеспеч. наиб.целесообр. раб.позу
7.Сущность, этапы и классификация трудовых процессов
Трудовой процесс – совокупность действ.раб. по целесообраз. изменению предметов труда.
Этапы труд.процесса:
- анализ ситуации
- осмысление технологии выполн.работы, возможности воздействий факторов внеш.среды, прогнозир. рез-ов процесса
- подгот. раб.места и обеспеч.его всеми необход. для норм.работы
- выполн.работы
- оформлен.рез-ов работы
- сдача и реализация работы
- стимулир. хор.рез-ов работы
Классификация труд.процессов:
а) по хар-ру труда (физические, умственные, чувственные, смешанные)
б) по сущности предметов труда (вещественные, документив., виртуальные)
в) по цели труд. процессов для потребителей (удовл.потреб. п/п, удовл.потреб.раб-ка)
г) по месту производ.процессе (основные, вспомог.,обслуживающие)
д) по периодичности выполнения (непрерывные, циклические, разовые)
е) по уровню механизации (ручные, машинноручные, механизированные, автоматизир., автоматич.)
8.Понятие и принципы орг-ции труд.процесса
ОТП – органическое соед.в пространстве и во времени, по кол-ву и качеству предметов труда, средств труда и основ труда, для получ.матер.вещ.рез-та труда.
Основ. принципы ОТП:
- оптимал.содерж. труд.процесса
- параллельность работы оборудования и чел-ка
- экономия движ.
- ритмичность и автоматизм движ-ий
- оптимал.интенсив.труда
9.Понятие, основные объекты и этапы процесса нормирования труда
НТ – вид деят.по управл.производства заключ.в установл.необход. затрат и рез-ов труда, а также соотнош.между численностью раб-х и кол-ом использ. средств труда.
Основные объекты НТ в наст.время:
- затраты раб.вр. на выполнение элементов производ.процесса(нормы вр.)
- кол-во единиц продукции, кот. может быть изготовлено одним раб-ом или гр.раб-ов в единицу раб.вр. за опред.период(нормы выработки)
- кол-во производ.объектов, кот.должен обслуж. 1раб-ик или гр.раб-ов(нормы обслуживания)
- численность персонала необход.для выполн. опред.объема работ
- числ.персонала подчинен.одному рук-лю(норма управляемости)
Этапы процесса НТ на п/п:
- изуч.структуры затрат труда, раб.вр. и передового опыта орг-циии труда по выполн.работы
- проектир. рацион.приемов и методов труда,разраб.норматив. док-ов
- установление норм затрат труда по кажд. элементу и в целом на операцию с учетом технич.,организац.,психофизиолог., соц. и эк-их факторов
- проверка и уточнение норм в производственных условиях
10.Функции и принципы нормирования труда
Функции НТ:
а) общие функ.НТ(хар-ет роль НТ в орг-ции и оплате труда):плановые, организац., эк-ие,технические,управленч.,соц., правовые.
б) специальные функ. НТ (раскрыв. по видам и значениям)
Принципы НТ: эффективности, комплексности, системности, объективности, конкретности, динамичности, легетивности, полож.отнош.раб-ка и п/п.
29.Типы трудовой мотивации по В.И.Герчикову:
1)инструментальный. Осн.мотивы:заработок, достиж.(ощущ.кол-но измерим.рез-ов труда). Орентация: приимущ-но за пределами его работы(семья, образов., хобби и др.)
2)профессиональный Осн.мотивы: содерж.труда, самосовер-ие, творч. и разнообразие, признание(собств.квалиф-ции и порой уникальности). Ориентация: на саму работу.
3)патриотический Осн.мотивы: взаимоотнош.в коллективе, с начал-ом, причастность в группе или общем деле, признание заслуг. Ориентация: скорее не на саму работу, а на отнош. в труд.коллективе.
4)хозяйственный Осн.мотивы: самостоят.,автоном., достиж. рез-та, достат.часть власть и влияние (обычно ради дела) Ориентация: на саму работу.
5)избегательный Осн.мотивы: сох.сил и здоровья, избег.ответств., следов.традициям,порой власть и статус(ради выгодного положения в орг-ции) Ориентация: искл.за пределами самой работы.
