Технический проект системы - это техническая док-тация, утвержденная в установленном порядке, содержащая общесистемные проектные решения, алгоритм решения задач, а также оценку экономической эффективности автоматизированной системы управления и перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.
Технический проект разрабатывается в целях определения основных проектных решений по созданию сис-мы. На этом этапе осуществляется комплекс научно-исследовательских и экспериментальных работ для выбора наилучших вариантов решений, проводятся экспериментальная проверка основных
проектных решений и расчет экономической эффективности системы.
Фактически технический проект содержит комплекс экономико-математических и алгоритмических моделей.
Полный комплект технического проекта на систему включает в себя 10 док-тов:
1. Пояснительная записка.
2. Функциональная и орг-ная структура системы.( обоснование выделяемых подсистем, их перечень и назначение; перечень задач, решаемых в каждой подсистеме, с краткой характеристикой их содержания; схема информационных связей между подсистемами и между задачами в рамках каждой подсистемы)
3. Постановка задач и алгоритм решения.( выполняется для каждой отдельной задачи,)
4. Организация информационной базы.
5. Альбом форм док-тов.
6. Система математического обеспечения.
7. Принцип построения комплекса технических средств.
8. Расчет экономической эффективности системы.
9. Мероприятия по подготовке объекта к внедрению системы.
10. Ведомость док-тов.
док-ты 1, 2, 5, 8, 9 могут разрабатываться для отдельных подсистем.
Все перечисленные док-ты можно сгруппировать и представить в виде четырех основных частей технического проекта: экономико-организационная, информационная, математическая, техническая.
Экономико-организационная часть технического проекта содержит пояснительную записку относительно оснований для разработки системы, перечень организаций разработчиков, краткую характеристику объекта с указанием основных технико-экономических показателей его функционирования и связей с другими объектами, краткие сведения об основных проектных решениях по функциональной и обеспечивающим частям системы, раздел об организационной и функциональной структуре.
Информационная часть технического проекта объединяет док-ты 4 и 5. В док-те "Организация информационной базы" отражаются источники поступления инф-ии и способы ее передачи для решения первоочередного комплекса функциональных задач; совокупность показателей, используемых в системе; состав док-тов, сроки и периодичность их поступления; основные проектные решения по организации фонда НСИ; состав НСИ, включая перечень реквизитов, их определение, значность, диапазон изменения и перечень док-тов НСИ; перечень массивов НСИ, их объем, порядок и частота корректировки инф-ии; предложения по унификации док-тации, контрольный пример по внесению изменений в НСИ; структурная форма НСИ с описанием связи между его элементами; требования к технологии создания и ведения фонда; методы хранения, поиска, внесения изменений и контроля; определение объемов и потоков инф-ии НСИ.
"Альбом форм док-тов" содержит формы НСИ.
Математическая часть технического проекта содержит обоснование структуры математического обеспечения, обоснование выбора системы программирования, в том числе перечень стандартных программ.
Техническая часть технического проекта предполагает описание и обоснование схемы технического процесса обработки данных; обоснование требований к разработке нестандартного оборудования; обоснование и выбор структуры комплекса технических средств и его функциональных групп; комплекс мероприятий по обеспечению надежности функционирования технических средств.
Разработка технического проекта.
Рабочее проектирование заключается в разработке материалов, обеспечивающих эксплуатацию автоматизированной системы обработки инф-ии.
Рабочий проект - это техническая док-тация, утвержденная в установленном порядке, содержащая уточненные данные и детализированные общесистемные проектные решения, программы и инструкции по решению задач, а также уточненную оценку экономической эффективности автоматизированной системы управления и уточненный перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.
Рабочий проект разрабатывается на основе технического проекта, утвержденного заказчиком.
На этапе рабочего проектирования заказчик должен закончить работы по подготовке объекта к внедрению системы, подготовить помещения для установки компьютеров, организовать учебу работников всех звеньев организационной структуры, разместить заказы на изготовление нестандартного оборудования.
Разработчиками на этом этапе создания системы уточняется сетевой график выполнения рабочего проекта, проводятся экспериментальные исследования для изыскания путей реализации принятых проектных решений, обосновываются дополнительные проектные решения, разрабатывается технологический процесс сбора и обработки инф-ии, составляется рабочая док-тация, уточняются расчеты экономич эффективности системы.
В состав рабочей док-тации проекта входят док-ты:
1. Пояснительная записка.
2. Функциональная и организационная структура.
3. Должностные инструкции.
4. Инструкция по заполнению входных оперативных док-тов.
5. Инструкция по использованию выходных док-тов.
6. Инструкция по организации и ведению нормативно-справочной инф-ии.
7. Инструкция по организации хранения инф-ии в архиве.
8. Инструкция по подготовке инф-ии к вводу в ПК.
9. Расчет экономической эффективности системы.
10. Мероприятия по подготовке объекта к внедрению.
11. Ведомость док-тов.
Экономико-организационная часть рабочего проекта содержит уточненный перечень задач, решаемых каждой подсистемой, с указанием периодичности и сроков их решения; инструкции каждому должностному лицу с описанием действий при нормальном режиме функционирования системы и при его нарушениях; порядок и правила использования входных док-тов и маршруты их движения.
Расчет экономической эффективности проводится на основе уточненных сметно-финансовых расчетов на создание системы. Мероприятия по подготовке объекта и внедрению системы включают общий перечень работ, наименование подразделений и ответственных исполнителей, срок исполнения и формы завершения отдельных этапов.
Информационная часть рабочего проекта включает материалы с перечнем показателей, используемых в задачах различных подсистем; порядок формирования массивов инф-ии; методы внесения изменений в информацию; методы организации контроля инф-ии; перечень показателей, выдаваемых по запросу аппарата управления.
Кроме того, приводятся альбомы док-тов и рабочие инструкции по формированию исходных данных для решения задач, по организации массивов инф-ии, внесению в них изменений, о порядке хранения и обновления инф-ии.
Математич часть рабочего проекта содержит уточнение в составе экономико-математических моделей; методы, алгоритмы и программы решения задач; методы организации массивов инф-ии; выбранную систему программир-я; используемую операционную систему; библиотеку стандартных программ и инструкции для их использ-я; эталоны программ для решения задач и для работы с НСИ.
Техническая часть рабочего проекта предусматривает определение технич средств (тип ЭВМ, перифер устр-ва, средства связи и передачи данных), описание технологического процесса обработки данных; расчет и составление графика загрузки комплекса технических средств; описание режима функционирования комплекса технич средств.
Проектная док-тация, включая техническое задание, технические и рабочие проекты, оформляется в соответствии с требованиями Единой системы конструкторской док-тации (ЕСКД).
