Несостоятельность (банкротство) организации – это неспособность должника в полной мере удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам или исполнить обязанности по уплате обязательных платежей, признанное арбитражным судом или объявленное должником.
К видам обязательств, неисполнение которых ведет к возникновению задолженности перед кредиторами, относятся:
1) Задолженность за проданные товары, выполненные работы, указанные услуги.
2) Суммы займов с учетом процентов, подлежащих уплате должником.
3) Налоги, сборы, иные обязательства и взносы в порядке и на условиях определенных законодательством РФ.
В случае признания должника банкротом к нему применяется одна из следующих процедур:
- Наблюдение. Данная процедура банкротства, применяется к должнику с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом в целях сохранения имущества должника и проведения оценки финансового состояния. Наблюдение прекращается после признания должника банкротом и введения конкурсного и внешнего управления.
- Внешнее управление. Данная процедура применяется к должнику в целях восстановления его платежеспособности с передачей полномочий по управлению внешнему управляющему.
- Конкурсное производство. Данная процедура применяется к должнику, признанному банкротом в целях соразмерного удовлетворения требований кредитов.
- Мировое соглашение. Данная процедура применяется для достижения договоренности между должником и кредиторами относительно отсрочки уплаты долговых обязательств или получения скидок с долгов.
Реструктуризация – работа по оздоровлению проблемных компаний с целью повышения их стоимости в интересах всех заинтересованных сторон.
Прежде чем приступить к реструктуризации, необходимо определить каким путем её проводить.
Пути реструктуризации:
1) Через банкротство. Может применяться в случае, когда краткосрочные проблемы с денежными потоками стоят настолько остро, что это делает нереальными для выполнения долгосрочные планы компании.
2) Выход из бизнеса. Применяется тогда, когда бизнес компании исчерпал свою экономическую полезность, в результате чего становится дешевле его оставить.
3) Принятие стабилизационных мер. Применяется в случае, когда реально позволяет выиграть время для успешного преодоления финансового кризиса и восстановления управляемости компании. К таким стабилизационным мерам относятся:
- перепрофилирование производства;
- закрытие нерентабельных производств;
- эффективное управление дебиторской задолженности;
- сокращение затрат и отсрочка платежей;
- реструктуризация долговых обязательств;
- привлечение опытных специалистов по антикризисному управлению;
- усиление внутреннего контроля.
