Рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческий функций . Управление - как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других – серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, являющиеся процессом, важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.
Процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций:
Планирование – процесс определения целей и путей их достижения, прогноз последствий этих действий в заданных условиях.
Организация как общая функция менеджмента направлена на создание необходимых условий для достижения поставленных целей.
Мотивации - выполнение персоналом в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями и сообразуясь с принятыми управленческими решениями.
Контроль - систематический процесс регулирования деятельности предприятия, обеспечивающий ее соответствия планам, целям и нормативным показателя.
7.
