По направленности выделяют следующие виды методов:
1) Качественные методы -- это методы определяющие сотрудников без применения количественных показателей.
- матричный метод -- самый распространенный метод, предполагает сравнение качеств конкретного человека с идеальными характеристиками для занимаемой должности;
2) Комбинированные методы -- это совокупность описательных методов с применением количественных аспектов:
- тестирование -- это оценка по результатам решения заранее поставленных задач;
3) Количественные методы -- наиболее объективны, так как все результаты оценки труда персонала в организации зафиксированы в числах:
В последнее время все чаще используется универсальный комплексный метод -- метод оценочных центров, который вобрал в себя элементы многих методов, для достижения максимально объективного анализа персонала. Данный метод имеет 25 критериев, по ним проводится оценка.
Среди таких методов оценки результатов труда различают следующие:
- способность работника предприятия к учебе и повышению квалификации;
- умение работника организации делать устные и письменные обобщения;
- контактность работника с другими работниками одного предприятия;
- восприятие работником мнения окружающих и умению сдерживать себя;
