пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Власть и партнерство в современном менеджменте

Власть - возможность влиять на поведение других лиц.

 Основные формы власти :

1. Власть, основанная на принуждении, может осуществляться через физическое насилие или факторы экономического принуждения. Достижение цели возможно через давление на самолюбие подчиненных - вплоть до их унижения. Однако необходимо учитывать слабость и ограниченность воздействия на работников через страх.

 2. В анализе власти через вознаграждение необходимо учитывать следующие моменты.

• Вознаграждение должно быть связано с удовлетворением активной и сильной потребности исполнителя.

• Исполнитель должен быть уверен, что выполнение задания приведет к объявленному размеру вознагра-ждения.

• Необходимо определить порог чувствительности вознаграждения. Его размер должен быть достаточно значимым для исполнителя и адекватен затраченным усилиям (по оценке не только руководителя, но и исполнителя).

• Требуется обеспечить адекватность вознаграждения исполнителя и затраченных им усилий по сравнению с другими исполнителями.

 3. Убеждение и участие. Для того, чтобы исполнитель выполнил задание с максимальным желанием, задействуя все возможности, необходимо использовать и такие формы влияния, как убеждение и участие.

   Убеждение - это эффективная передача руководителем своей точки зрения исполнителю при помощи различных аргументов.

    Участие - это включение исполнителя в процесс подготовки и принятия решения.

4. Законная (традиционная) власть.

5. Харизматическая власть.

6. Власть эксперта.

Партнерство — система отношений между представителями работников, работодателей и органов государственной власти, направленная на согласование интересов сторон трудового договора по вопросам регулирования трудовых отношений, а также по вопросам установления более высокого уровня социальных гарантий для трудящихся.

Основные принципы партнерства:

1. равноправие сторон (каждая из сторон может быть инициатором переговоров);

2. уважение и учет интересов сторон (интересы сторон согласовываются в холе переговоров);

3. заинтересованность сторон в участии в договорных отношениях (законодатель все больше вопросов отдает на усмотрение сторон, и им придется договариваться);

4. содействие государства в укреплении и развитии социального партнерства на демократической основе (создаются специальные органы по содействию в урегулировании социально-трудовых отношений);

5. соблюдение сторонами и их представителями трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права (каждая из сторон, подписывающая договор или соглашение, обязана выполнять условия);

6. полномочность представителей сторон (представители работников избираются на собрании, конференции.

7. свобода выбора при обсуждении вопросов, входящих в сферу труда (Трудовой кодекс позволяет сторонам выбирать любой круг вопросов, а не только рекомендуемый);

8. добровольность принятия сторонами на себя обязательств без принуждения и угроз);

9. реальность обязательств, принимаемых на себя сторонами (принимаемые обязательства должны быть выполнимыми);

10. обязательность выполнения коллективных договоров, соглашений;

11. контроль за выполнением принятых коллективных договоров, соглашений (осуществляют органы надзора);

12. ответственность сторон, их представителей за невыполнение по их вине коллективных договоров, соглашений (устанавливается административная ответственность).


12.08.2015; 16:55
хиты: 66
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь