Основными функциями управления являются:
Планирование, организация, руководство, организация, контроль.
Функция планирования предполагает выработку программы действий, которая послужит в дальнейшем основой формирования производственной системы или средством поддержания ее эффективного существования.
Организация как функция управления формирует структуру предприятия, совершенствует ее, разрабатывает режимы функционирования, создает механизмы адаптации к изменениям внешних и внутренних связей в системе управления.
Руководство – это целенаправленный процесс воздействия на коллективы (подчиненных) для выполнения конкретных определенных задач.
Функция координации деятельности организации осуществляется в целях обеспечения согласованной и слаженной работы участвующих в процессе выполнения плановых заданий производственных и функциональных подразделений предприятия и цехов.
Функция контроля состоит в проверке: все ли протекает согласно принятой программе, установленным организационным принципам и данным распоряжениям. Его цель – выявить допущенные ошибки для исправления и избежания их повторения в дальнейшем. По результатам контроля принимаются управленческие решения, направленные на выработку новых планов, реорганизацию производственной системы, активизацию и координацию ее деятельности.
