Процесс разработки и реализации стратегии состоит из пяти взаимоувязанных управленческих задач:
1. Формулирование стратегического видения будущего комании; другми словами, определение долгосрочной перспективы развития, формулировка будущего образа компании и целей организации
2. Постановка целей; перевод стратегического видения в практическую плоскость
3. Разработка стратегии
4. Реализация стратегии
5. Оценка результатов и корректировка страт. видения, глобальных целей, стратегии и ее реализации с учетом приобретенного опыта, изменившихся условий, появления новых идей и возможностей
