Организация- управленческая деятельность, по средством которая система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования. Как функция управления. организация состоит в установлении постоянных и временных между всеми подразделения предприятия. Функция организации действуют на принципах: специализации, пропорциональности, непрерывности, ритмичности и надежности.
Организация как функция менеджмента реализуются через:
- админитсративно-оперативное управление
- определение структуры предприятия
- распределение функций между подразделениями
- установление ответственности между работниками аппарата управления
2)оперативное управление
- периодическое и непрерывное сравнение фактических езультатов с плановыми
- корректировка результатов формы организации производственных процессов – это концентрация, кооперирование, специализация, комбинирование.
Организация управления обеспечивает создание наиболее благоприятных условий для достижения поставленных целей в установленный период времени при минимальных затратах производственных ресурсов.
Особое значение функция организации приобретает в случаях, когда при выполнении принятых решений действия отдельных исполнителей выходят за рамки нормативных актов, утвержденных инструкций, методик и требуют оперативной организации работы
Жизненная организация – эта стадия которая проходит организация в период своей жизни. Фазы:
- создания;
- рост и развития;
- зрелости;
- упадка.
Организация – систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих определенные цели. Для того чтобы считаться организацией, некая группа должна отвечать следующим обязательным требованиям:
- наличие, по крайней мере, двух человек, которые считают себя членами этой организации;
- наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены группы;
- наличие членов группы, которые работают вместе для достижения цели.
