пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Понятия рабочая команда и рабочая группа.

 

Индивидуальная и коллективная( рабочая группа и команда)

 

Рабочей группой называют коллектив людей подразделения низшего звена в тех случаях когда это подразделение минимально по своейчисленности ( до 5 чел), в этом  коллективе рассматриваются работники одного типа, объединенные одной задачей, одной раб средой.

Высший уровень развития раб группы-команда. Отличительным признаком команды от группы является:

Коллектив единомышленников ( совпадают целевые ориентиры и ценностная ориентация)

2.   Ответственность в команде разделяется на всех членов

3.   Эмоциональная составляющая в команде построена на более высоком уровне

 

33. Исследование деятельности персонала. Задачи, этапы.

 

Анализ деятельности должен дать ответы на следующие вопросы:

  • сколько времени необходимо работнику для выполнения основных производственных операций;
  • какие производственные операции можно сгруппировать в более общее понятие рабочего места;
  • как организовать рабочее место таким образом, чтобы увеличить производительность труда;
  • какой режим работы оптимален для данного рабочего места;
  • какими характеристиками (особенностями) должен обладать работник для выполнения данной производственной операции;
  • как может использоваться информация, полученная в результате анализа рабочего места, для создания программы управления персоналом.

Этапы:

  1. Анализ структуры организации и места каждого рабочего процесса в нем
  2. Определение целей анализа рабочего места, как будет использоваться информация о нем
  3. Отбор типичных рабочих мест
  4. Выбор метода анализа рабочего места и его использование с целью сбора необходимых данных
  5. Описание рабочего места
  6. Создание спецификации рабочего места
  7. А) Использование информации для проектирования рабочего места

Б) Использование информации для формирования критериев оценки кандидатов на работу в должности

8) Оценка и внедрение проекта модифицированного рабочего места

Информация о существующих рабочих местах, собранная в ходе реализации шагов 1—6, может быть использована:

  • для проектирования рабочего процесса (шаг 7а) и выбора оптимального сочленения рабочих элементов, обязанностей и задач работника. Спроектированные варианты тщательно проверяются в ходе 8-го шага с целью выявления и устранения недостатков;
  • для формирования перечня критериев оценки кандидатов на работу в должности (шаг 7б).

 

 

 

 

 

 

 

 

34.


12.01.2015; 20:04
хиты: 107
рейтинг:0
Общественные науки
экономика
экономика труда
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь