непосредственные факторы формирования стилей управления.
Среди особенных факторов выделяются:
§ распределение полномочий
§ установление ответственности
§ характер процесса принятия решений
§ используемые методы руководства
§ организация труда
§ заинтересованность в образовательном и профессиональном росте подчиненных
В стилях управления фокусируют также другие объективно-субъективные и общие факторы:
§ регламентированные общественные требования
§ средства управленческого труда
§ доступность и состояние социальной, экономической и технической информации
§ общие характеристики крупномасштабных объектов управления – исторические, географические факторы, национальные традиции.
