Главная цель концепции ERP систем – распространить принципы MRPII на управление современными корпорациями. Концепция ERP представляет собой надстройку над методологией MRPII. Не внося никаких изменений в механизм планирования производственных ресурсов, она позволяет решить ряд дополнительных задач, связанных с усложнением структуры компании.
Концепция ERP до сих пор не стандартизована. Когда возникает вопрос об отнесении конкретной ИС управления к классу развитых MRPII-систем или к классу ERP, специалисты расходятся в мнениях, поскольку выделяют различные критерии принадлежности системы классу ERP. Однако, суммируя различные точки зрения, можно указать основные черты, которыми должны обладать ERP-системы.
Системы класса ERP отличает набор следующих свойств:
- Универсальность с точки зрения типов производств;
- Поддержка многозвенного производственного планирования;
- Более широкая сфера интегрированного планирования ресурсов;
- Включение в систему мощного блока планирования и учета корпоративных финансов;
- Внедрение в систему средств поддержки принятия решений.
Возможность планирования производства всех типов в рамках одной системы:
Даже на обычном предприятии могут существовать производства различных типов – проектного, дискретного – машиностроительная, легковая промышленность, непрерывного (процессного) – пищевая, фармацевтическая, химическая промышленность.
Так вод для поддержки планирования и управления всем предприятием в целом, ИС должна «уметь» работать с каждым из этих типов производств. Система класса ERP содержат набор модулей, каждый из которых специализирован на определенном типе производства.
Обеспечение многозвенного производственного планирования:
Большинстве производственных объединений могут состоять из обособленных структурных подразделений или простыми словами филиалов. Каждый филиал имеет свой собственный отдельный законченный производственный процесс. Сложность вся в том, что нужно организовать и спланировать деятельность не только каждого отдельного филиала, но и всего производственного объединения.
Логика работы заложенных в ERP-системы средств агрегирования планов проста. Сначала формируются собственные планы закупок\поставок и производства для каждого филиала. В каждую номенклатурную единицу, входящую во внутрипроизводственную сеть поставок, указывается источник (потребиль) и приоритетность поставки этой единицы. Затем уже эта система создает многозвенный план. Прежде чем представить в свет этот план, система проводит оценку их выполнимости. Оценка происходит путем создания системой потока заказов зависимого спроса на уровне всего производственного объединения. Если есть критические ситуации - они корректируются и только за тем план выходит в свет.
