Жизненный цикл проекта – это промежуток времени между моментом появления идеи проекта и моментом его ликвидации или завершения. Жизненный цикл проекта принято делить на фазы, фазы - на стадии, стадии - на этапы.
Наиболее универсальным является разбиение проекта на четыре фазы:
- концептуальная фаза (инициализация), включающая формулирование целей, анализ инвестиционных возможностей, обоснование осуществимости (технико-экономическое обоснование) проекта.
- фаза разработки проекта (планирование) – начинается с определения решаемой задачи, поставленных целей и объема работы.
- фаза выполнения проекта, включающая работы по его реализации (строительство, маркетинг, обучение персонала).
- фаза завершения проекта - административное закрытие проекта (подписание актов выполненных работ и прочих документов).
К числу управляемых параметров проекта, влияющих на качество его результатов, относят:
- объемы и виды работ по проекту;
- стоимость, издержки, расходы по проекту;
- временные параметры, включающие сроки, продолжительности и резервы времени выполнения работ проекта, а также взаимосвязи работ;
- ресурсы, требуемые для осуществления проекта, в том числе: человеческие или трудовые, финансовые, материально-технические, а также ограничения по ресурсам;
- качество проектных решений, применяемых ресурсов, компонентов проекта.
