|
|
|
Управление профессиональным обучением персонала
|
1
|
Роль обучения персонала в современных социально-экономических условиях.
|
|
2
|
Обучение персонала как основа успешной работы организации.
|
|
3
|
Место обучения в системе управления персоналом, взаимосвязь с ключевыми направлениями работ в сфере менеджмента.
|
|
4
|
Распределение ответственности за организацию обучения персонала.
|
|
5
|
Преимущества обучения для организации и сотрудников.
|
|
6
|
Прямые и косвенные затраты на обучение.
|
|
7
|
Организация работы по обучению персонала: последовательность этапов.
|
|
8
|
Постановка целей обучения
|
|
9
|
Определение потребности в обучении. Количественные и качественные методы определения потребности.
|
|
10
|
Определение содержания, форм и методов обучения.
|
|
11
|
Особенности профессиональной подготовки преподавателей: лекторов, тренеров, инструкторов, наставников, коучей и консультантов.
|
|
12
|
Условия, влияющие на выбор внешнего преподавателя.
|
|
13
|
Подготовка документов, регламентирующих учебный процесс, и их формы: положения, инструкции и т.д.
|
|
14
|
Внутрифирменное и внешнее обучение: преимущества и недостатки.
|
|
15
|
Обратная связь в процессе обучения.
|
|
16
|
Перенос приобретенных знаний и навыков в рабочие условия. Востребованность результатов обучения.
|
|
17
|
Формирование и поддержание мотивации к обучению.
|
|
18
|
Влияние индивидуальных характеристик слушателей на эффективность обучения.
|
|
19
|
Понятие и сущность групповой динамики в учебном процессе.
|
|
20
|
Особенности обучения взрослых людей.
|
|
21
|
Обучение, основанное на опыте.
|
|
22
|
Основные принципы эффективности обучения взрослых людей.
|
|
23
|
Характеристика традиционных методов обучения, преимущества и недостатки.
|
|
24
|
Методы активного обучения: специфика, организация, основные требования к проведению занятий.
|
|
25
|
Обучение на рабочем месте: подготовка и организация. методы обучения на рабочем месте.
|
|
26
|
Критерии и методы оценки эффективности обучения.
|
|
27
|
Процедура оценки эффективности обучения.
|
|
28
|
Пути повышения отдачи от обучения.
|
|
29
|
Пример расчета экономических показателей эффективности обучения.
|
|
30
|
Обучение руководителей как основа эффективного управления организацией. Цели и содержание обучения руководителей.
|
|
31
|
Особенности и принципы обучения руководителей.
|
|
32
|
Формы обучения руководителей. Требования, предъявляемые к обучения руководителей.
|
|
33
|
Корпоративные учебные центры: особенности организации и формирования.
|
|
34
|
Компетентностный подход.
|
|
35
|
Концепция непрерывного обучения.
|
|
36
|
Моделирование профессиональных компетенций в профессиональном обучении персонала. Понятие управленческих компетенций.
|
|
37
|
Индивидуальные характеристики участника обучения.
|
|
38
|
Характеристики учебных групп.
|
|
39
|
Особенности формирования учебных групп.
|
|
40
|
Выбор и подготовка учебных помещений.
|
03.06.2018; 21:36
хиты: 7844
рейтинг:0
|
|
|
|
|
Copyright © 2013-2025. All Rights Reserved. |
помощь
|
|