![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I семестр:
|
Основные этапы аудита персонала и системы управления персоналом.Этапы аудита персонала: 1. Этап целеполагания включает:1.1 Определение целей и задач аудита системы управления персоналом предприятия 1.2. Выбор целевых показателей аудита системы управления персоналом 2.Подготовительный. На этом этапе происходит подготовка и планирование аудита, обоснованный выбор типа аудита персонала. Этап сбора информации. В процессе сбора информации проводится мониторинг персонала, проверяется документация и отчетность, проводятся наблюдение, опросы, анкетирование, беседы, осуществляется предварительная обработка статистических данных. Компьютерная техника и современные информационные технологии позволяют ускорить и качественно оформить эти процедуры. Этап обработки и анализа информации. Полученная информация обрабатывается и формализуется в виде таблиц, схем, графиков, диаграмм, 3. этап анализа и оценки системы управления персоналом за определенный период. Оценка системы за текущий период, или оценка эффективности системы текущего периода по сравнению с предыдущими. На этом этапе строится аудиторское заключение. 4. этап формирования комплекса рекомендаций по совершенствованию системы уп организации. формулируются выводы и рекомендации по рационализации труда персонала и совершенствованию службы персонала организации. ⦁
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|