Направления кадрового аудита.

К числу основных направлений кадрового аудита относятся:
— оценка корпоративной культуры организации: характеристика и диагностика элементов корпоративной культуры; построение модели корпоративной культуры;
— оценка корпоративного управления: характеристика элементов корпоративного управления, проверка соответствия структуры основным положениям устава, защита имущественных прав акционеров и прав по участию их в управлении;
— оценка кадровой политики организации: характеристика направлений кадровой политики, оценка их соответствия стратегии организации, определение путей и методов корректировки кадровой политики;
— оценка безопасности персонала и организации: характеристика ключевых элементов, определяющих безопасность персонала и организации; оценка их соответствия по критерию «риск— затраты», определение методов повышения безопасности персонала;
— оценка эффективности использования персонала: характеристика методов оценки эффективности использования персонала в организации, оценка результативности труда по категориям работников, оценка эффективности работы службы управления персоналом;
— оценка социально-психологического климата: определение и характеристика ключевых элементов, определяющих климат в организации; оценка их соответствия социальным нормам, определение путей и методов улучшения социально-психологического климата;
— оценка системы поощрений и компенсационных программ: характеристика современных методов стимулирования трудовой активности персонала, анализ действующей в организации системы стимулирования;
— оценка системы профессионального развития персонала: характеристика ключевых направлений, определяющих профессиональное развитие персонала; оценка систем аттестации и продвижения персонала: методы и процедуры.