Программы управления сокращениями (планирование высвобождения персонала): зарубежный и российский опыт.

В развитых странах получили распространение программы управления сокращениями (планирование высвобождения персонала), включающие: своевременные перемещения работников внутри организации; превентивную переподготовку работников; прекращение приема на вакантные рабочие места; социально-ориентированный отбор кандидатов на увольнение.
Виды программ:
— «Золотой парашют» — увольнение работника с оказанием ему финансовой поддержки по открытию своего дела;
— «Льготный возраст» — увольнение работника на пенсию на несколько лет раньше с выплатой пенсии из средств организации;
— «Льготное окно» — увольнение работника в определенный период (в течение нескольких месяцев) с сохранением за ним многих социальных льгот, действующих в организации.