Цели, задачи, виды аттестации персонала.

Аттестация — это процедура оценки работника и принятия решения о дальнейшем его использовании в организации. 
Цели аттестации:
— явные: установление профессиональной пригодности работника, контроль выполнения работы, вскрытие резервов;
— неявные (латентные): выполнение требований вышестоящей организации, знакомство с сотрудниками, разрешение трудовых споров
Задачи аттестации:
— представление информации руководству организации о служебном соответствии (потенциале) работника, что в итоге реализуется в виде мер материального стимулирования работника;
— представление информации сотруднику об оценке его руководством (его профессиональном имидже), что в результате проявляется в виде стимулов нематериального характера (признание).
Типы аттестации: по результатам работы, по профессиональной пригодности, собеседование с целью развития кадрового потенциала.
Виды аттестации: итоговая, промежуточная, специальная.
Объекты аттестации: трудовые показатели, отношение к обязанностям, черты личности, потенциальные возможности.
Факторы оценки:
— профессиональные (знания, навыки, опыт);
— моральные (трудолюбие, принципиальность, честность);
— волевые (энергичность, упорство, работоспособность);
— деловые (инициативность, самостоятельность, целеустремленность, исполнительность, оперативность);