Планирование- это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не может обходиться без планирования, т.к. необходимо принимать управленческие решения, относительно:
-распределения ресурсов
-координации деятельности между отдельными подразделениями
-координации с внешней средой (рынком)
-саздания эффективной внутренней стуктурой
-контроля за деятельностью
-развития организации в будущем
Планирование обеспечивает своевременность решений, позволяет избежать поспешности в решениях, устанавливает четкую цель и ясный способ ее реализации, а также даст возможность контролировать ситуацию. Весь процесс планирования в организации разделяется на 3 уровня:
1) Стратегическое (это определение целей и процедур организации в долгосрочной перспективе)
2) Оперативное (это система управления организаций на текущий период времени)
3) Тактическое (принитие решений о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей).
Эти виды планирования соединяют организацию в целом с каждым конкретным подразделением и являются залогом успешной координацией действий.
