Понятие, цели и задачи планирования деятельности предприятия.

Планирование в организации является процессом формирования основы для принятия эффективных управленческих решений для организации деятельности предприятия, а также получения необходимых инвестиций, кредитов и других видов заемных средств, способствующий снижению предпринимательских рисков и обеспечению стабильного развития предприятия. Основной целью планирования является достижение желаемого результата финансово-хозяйственной деятельности путем тщательного анализа и прогнозирования, основанного на внутренней и внешней информации. В зависимости от назначения результатом может быть устойчивое экономическое развитие отрасли в целом, обеспечений темпов роста и структуры отрасли, привлечение инвестиций, производство новых видов услуг, финансовое оздоровление организации, составление бизнес-плана ее реконструкции и развития и т.д. Цель составления планов должна быть четко определена, результаты, получаемые при достижении цели должны быть измеримыми, а заданные ограничения и требования должны быть реальны для их выполнения. То есть, цели должны находиться в «области допустимых решений» проекта. К задачам планирования относятся: — систематизация деятельности (определение целевых направлений деятельности, на которых необходима максимальная концентрация усилий); — поиск кратчайшего пути к достижению поставленной цели (минимизация материальных и временных затрат на достижение цели); — выявление препятствий (выявление возможных проблем и барьеров на пути к достижению поставленной цели); — устранение препятствий (своевременное устранение (или минимизация) проблем и барьеров); — максимизация количества и качества результатов (увеличение успеваемости, производительности и т.д.).