Основные функции кадрового контроллинга в системе управления персоналом

Диагностическая функция. Включает комплексную оценку кадрового потенциала организации, программу упреждающего воздействия или коррекцию по отношению к диагностируемому объекту управления, постановку целей, определение параметров системы УП, построение контура УП в организации, создание единых стандартов.
Функция обратной связи. Фиксирует, контролирует ход выполнения поставленных задач, состояние дел, работы.
Координационная функция. Координация отдельных мероприятий в сфере экономики персонала (привлечение персонала, его развитие и использование) и координация планирования персонала с другими сферами планирования (планирование сбыта, финансовое и инвестиционное планирование).
Информационная функция. Подготовка и обработка информации для принятия управленческих решений, создание и поддержание базы данных по персоналу, автоматизация информационных потоков в системе кадрового менеджмента
Корректирующая функция. Исправление возникающих ситуаций, внесение коррективов в принимаемые решения исходя из возникающих ситуаций, оптимизация управления оргструктурой
Консультационная функция. Консультационная поддержка процесса принятия управленческих решений в системе УП организации.