Специальный менеджмент рассматривает управление специфическими объектами, например, менеджмент в сфере услуг, риск-менеджмент, финансовый менеджмент. В рамках специального менеджмента возможны более детальное дробление объекта управления с выделением все более специфических подсистем.
Объектом общего менеджмента являются, прежде всего, организации, а также люди в организациях, совокупность отношений между ними, возникающих в процессе их деятельности.
Цель деятельности определяется потребностями личности или общества.
Основными элементами деятельности являются:
- осознание деятельности в виде мотива;
- оценка наличной ситуации;
- формулирование цели;
- выработка решения как цепи последовательных преобразований наличной ситуации в целевую ситуацию;
- выбор средств деятельности;
- реализация решения.
Управленческая деятельность представляет собой сочетание различных функций управления - особых видов деятельности, выражающих направления или стадии осуществления целенаправленного воздействия на объект управления.
Объектом специального менеджмента является организация в условиях своей специфики, ее параметры, структура и процесс деятельности
(функционирования), а также особые отношения между людьми, возникающие в процессе такой деятельности. Кроме того, объектом специального менеджмента могут быть некоторые виды специальных процессов (например, модернизации или развития организации, ее финансирования, инвестиционные процессы).
Предметом менеджмента являются:
- закономерности, общесистемные характеристики, причинно-
следственные связи, присущие организации и отражающие условия ее специфики;
- принципы управления организацией;
- методы управления организацией;
- организационные, правовые, экономические и т. п. механизмы
достижения целей организации;
- ресурсное обеспечение (персонал, технологии, информация);
- корпоративная культура, поведение людей в конкретной организации;
- организационные компоненты и функциональные направления
деятельности конкретной организации.
