Вы глава муниципального образования и Вам необходимо выбрать себе заместителя из нескольких кандидатур.
Первый быстро соглашается с мнением руководителя или его распоряжениями, стремиться четко, безоговорочно и в установленные сроки выполнять все задания, но не имеет достаточного опыта, при неудачах у него опускаются руки, он паникует.
Второй соглашается с мнением руководителя, заинтересованно и ответственно выполняет все распоряжения и задания, но только в том случае, если руководитель авторитетен для него.
Третий обладает богатым профессиональным опытом и знаниями, квалифицированный специалист, умелый организатор, но неуживчив.
Четвертый – очень опытный и квалифицированный, имеет опыт управленческой деятельности, но мало управляем, стремиться к самостоятельности, независимости в работе, не любит, когда в нее вмешиваются.
Выберите одну из предложенных кандидатур. Аргументируйте свой выбор
| 
			 Элементы ответа  | 
			
			 Содержание ответа  | 
		
| 
			 Определить проблему (проблемы), содержащуюся в ситуационной (профессиональной) задаче  | 
			
			 Выбор кандидатуры на должность заместителя главы МО  | 
		
| 
			 Диагностировать причины возникновения проблемы  | 
			
			 Наличие 4 кандидатур на замещение вакантной должности  | 
		
| 
			 Предложить вариант (варианты) решения проблемы  | 
			
			 выбор кандидатуры №2  | 
		
| 
			 Обосновать вариант решения проблемы (цель, основные мероприятия, ресурсное обеспечение, ограничения в реализации)  | 
			
			 Цель –назначение на должность заместителя главы МО наиболее подходящей кандидатуры, заинтересовано и ответственно выполняющей свои обязанности, требования руководителя Основные мероприятия: - анализ функций заместителя главы МО - разработка общих требований к кандидату на замещение должности заместителя главы мо - сопоставление имеющихся кандидатур, их личностных и деловых качеств разработанным общим требованиям. - выбор наиболее подходящей кандидатуры №2 - создание приказа о назначении на должность Ресурсное обеспечение – кадровые ресурсы обеспечиваются за счёт служащих отдела кадров Администрации МО. финансовые ресурсы – бюджет МО Ограничения - необходимость утверждения для кандидатуры №2 авторитета руководителя  | 
		
| 
			 Охарактеризовать ожидаемый результат  | 
			
			 Заинтересованное и ответственное выполнение должностных обязанностей зам. Главы МО кандидатом №2  | 
		
| 
			 Обосновать эффективность своего управленческого решения  | 
			
			 Эффективность принятого решения можно оценить исходя из соответствия выбранной кандидатуры всем требованиям, предъявляемым к данной должности. Кандидат №2 – квалифицированный специалист, заинтересованно и ответственно выполняющий свою работу, негативным образом на социально-психологический климат коллектива не влияет. Необходимость утверждения же для него авторитета руководителя не является помехой для назначения на должность т.к. глава МО изначально обладает повышенным авторитетом как среди населения, так и среди служащих  | 
		
| 
			 Обозначить нормативно – правовое и документационное обеспечение своего управленческого решения  | 
			
			 Нормативно – правовое –ФЗ от 02.03.2007 г. № 25-ФЗ «О мун. службе в РФ», ФЗ от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации МСУ в РФ», законы на мун. и региональном уровне о порядке прохождения мун. службы, о порядке назначения на должность мун. служащих. Документационное – внутренняя документация кадровой службы Администрации о назначении на должность кандидатуры №2, приказ главы МО  | 
		
| 
			 Сделать общий вывод по существу ситуационной (профессиональной) задачи  | 
			
			 При выборе кандидатуры на высокую должность муниципальной службы необходимо обращать внимание не только на профессионализм и опыт кандидата, но и на его психологические и личностные качества. Так как хороший профессионал не всегда может ужиться в коллективе и благоприятно повлиять на его социально-психологический климат, что в конечном счете может привести к ухудшению результативности работы сего органа  | 
		
