---

Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 260818 [label] => 1.Стратегический менеджмент: основные понятия и элементы. Причины возникновения. Оценка эффективности стратегического управления (матрица общей производительности). [private] => 0 [hits] => 406 [like] => 0 [extra_title] => Стратегический менеджмент: основные понятия и элементы. Причины возникновения. Оценка эффективности стратегического управления (матрица общей производительности). [site_id] => 12381 [content_unique] => 100 [abs_unique] => 99 [category_id] => 0 [metka] => 1542407183 [ban] => 0 ) [1] => stdClass Object ( [id] => 260819 [label] => 2. Уровни разработки стратегии в диверсифицированной и специализированной компании. Характеристика стратегий по объектам, целям и задачам [private] => 0 [hits] => 361 [like] => 0 [extra_title] => Уровни разработки стратегии в диверсифицированной и специализированной компании. Характеристика стратегий по объектам, целям и задачам [site_id] => 12382 [content_unique] => 97 [abs_unique] => 88 [category_id] => 0 [metka] => 1542407231 [ban] => 0 ) [2] => stdClass Object ( [id] => 260820 [label] => 3.Стратегический менеджмент как процесс. Характеристика его основных стадий. Процесс разработки миссии организации, ее компоненты. Миссия и имидж. Формирование благо- приятного имиджа организации. [private] => 0 [hits] => 368 [like] => 0 [extra_title] => Стратегический менеджмент как процесс. Характеристика его основных стадий. Процесс разработки миссии организации, ее компоненты. Миссия и имидж. Формирование благо- приятного имиджа организации. [site_id] => 12383 [content_unique] => 75 [abs_unique] => 72 [category_id] => 0 [metka] => 1542407293 [ban] => 0 ) [3] => stdClass Object ( [id] => 260821 [label] => 4.Стратегический анализ: цели, методы. Матрица SWOT-анализа и ее использование в разра-ботке стратегии. Выявление ключевых факторов успеха [private] => 0 [hits] => 132 [like] => 0 [extra_title] => [site_id] => [content_unique] => 50 [abs_unique] => 48 [category_id] => 0 [metka] => 1523437107 [ban] => 3 ) [4] => stdClass Object ( [id] => 260822 [label] => 5.Сущность процесса прогнозирования. Связь планирования и прогнозирования. Объекты про- гнозирования. [private] => 0 [hits] => 128 [like] => 0 [extra_title] => [site_id] => [content_unique] => 34 [abs_unique] => 33 [category_id] => 0 [metka] => 1523437212 [ban] => 3 ) [5] => stdClass Object ( [id] => 260823 [label] => Процесс стратегической сегментации. Понятие стратегической бизнес-единицы и стратеги- ческих зон хозяйствования (СЗХ). Характеристика факторов, влияющих на выбор страте- гии. Матричные методы анализа продуктового портфеля и выбор направления развития фирмы. Оценка привлекательности СЗХ [private] => 0 [hits] => 354 [like] => 0 [extra_title] => [site_id] => 12384 [content_unique] => 99 [abs_unique] => 97 [category_id] => 0 [metka] => 1542443554 [ban] => 0 ) [6] => stdClass Object ( [id] => 260824 [label] => 7.Сущность конкурентного анализа, его необходимость и цель. Использование в конкурентном анализе Модель 5-ти конкурентных сил М. Портера, ее значение в конкурентном анализе [private] => 0 [hits] => 136 [like] => 0 [extra_title] => [site_id] => [content_unique] => 51 [abs_unique] => 50 [category_id] => 0 [metka] => 1523441064 [ban] => 3 ) [7] => stdClass Object ( [id] => 260825 [label] => 8.Внутрифирменная диагностика: сущность, основные направления. [private] => 0 [hits] => 144 [like] => 0 [extra_title] => [site_id] => [content_unique] => [abs_unique] => [category_id] => 0 [metka] => 1523441121 [ban] => 1 ) [8] => stdClass Object ( [id] => 260826 [label] => 9.Виды корпоративных стратегий, факторы, влияющие на их выбор. Стратегия роста, характеристика ее разновидностей. [private] => 0 [hits] => 333 [like] => 0 [extra_title] => Виды корпоративных стратегий, факторы, влияющие на их выбор. Стратегия роста, характеристика ее разновидностей. [site_id] => 12385 [content_unique] => 82 [abs_unique] => 76 [category_id] => 0 [metka] => 1542443639 [ban] => 0 ) [9] => stdClass Object ( [id] => 260827 [label] => 10. Виды стратегии стабильности. Роль маркетинговой деятельности в ее реализации. [private] => 0 [hits] => 360 [like] => 0 [extra_title] => Виды стратегии стабильности. Роль маркетинговой деятельности в ее реализации. [site_id] => 12386 [content_unique] => 100 [abs_unique] => 100 [category_id] => 0 [metka] => 1542443778 [ban] => 0 ) [10] => stdClass Object ( [id] => 260828 [label] => 11. Стратегия сокращения: сущность, условия и виды ее реализации. [private] => 0 [hits] => 482 [like] => 0 [extra_title] => [site_id] => [content_unique] => 62 [abs_unique] => 48 [category_id] => 0 [metka] => 1523441489 [ban] => 0 ) [11] => stdClass Object ( [id] => 260829 [label] => 12. Деловые (конкурентные) стратегии. Конкурентные преимущества (внешние, внутренние) и конкурентный потенциал фирмы, факторы, влияющие на его формирование. [private] => 0 [hits] => 115 [like] => 0 [extra_title] => [site_id] => [content_unique] => 44 [abs_unique] => 11 [category_id] => 0 [metka] => 1523441648 [ban] => 3 ) [12] => stdClass Object ( [id] => 260830 [label] => 13. Базовые конкурентные стратегии (по М.Портеру). Условия выбора стратегии лидерства по издержкам. [private] => 0 [hits] => 322 [like] => 0 [extra_title] => Базовые конкурентные стратегии (по М.Портеру). Условия выбора стратегии лидерства по издержкам. [site_id] => 12387 [content_unique] => 99 [abs_unique] => 96 [category_id] => 0 [metka] => 1542443998 [ban] => 0 ) [13] => stdClass Object ( [id] => 260831 [label] => 14. Стратегический анализ издержек: «цепочка ценностей», эффекты масштаба и опыта. Стра- тегические следствия эффекта опыта. [private] => 0 [hits] => 316 [like] => 0 [extra_title] => Стратегический анализ издержек: «цепочка ценностей», эффекты масштаба и опыта. Стра- тегические следствия эффекта опыта. [site_id] => 12388 [content_unique] => 97 [abs_unique] => 96 [category_id] => 0 [metka] => 1542467080 [ban] => 0 ) [14] => stdClass Object ( [id] => 260832 [label] => 15. Стратегия дифференциации. Инновационная и маркетинговая стратегия дифференциации. [private] => 0 [hits] => 335 [like] => 0 [extra_title] => Стратегия дифференциации. Инновационная и маркетинговая стратегия дифференциации. [site_id] => 12389 [content_unique] => 99 [abs_unique] => 97 [category_id] => 0 [metka] => 1542467150 [ban] => 0 ) [15] => stdClass Object ( [id] => 260833 [label] => 16. Стратегия фокусирования, варианты ее осуществления. Роль стратегии фокусирования в защите от конкурентных сил [private] => 0 [hits] => 318 [like] => 0 [extra_title] => Стратегия фокусирования, варианты ее осуществления. Роль стратегии фокусирования в защите от конкурентных сил [site_id] => 12390 [content_unique] => 66 [abs_unique] => 63 [category_id] => 0 [metka] => 1542467169 [ban] => 0 ) [16] => stdClass Object ( [id] => 260834 [label] => 17. Функциональные стратегии: виды, цели, задачи. Роль функциональных стратегий в реализации корпоративных и деловых стратегий. [private] => 0 [hits] => 97 [like] => 0 [extra_title] => [site_id] => [content_unique] => 14 [abs_unique] => 13 [category_id] => 0 [metka] => 1523442095 [ban] => 3 ) [17] => stdClass Object ( [id] => 260835 [label] => 18. Организационная модель реализации стратегии. Характеристика вероятных результатов реализации стратегии [private] => 0 [hits] => 356 [like] => 0 [extra_title] => Организационная модель реализации стратегии. Характеристика вероятных результатов реализации стратегии [site_id] => 12391 [content_unique] => 98 [abs_unique] => 97 [category_id] => 0 [metka] => 1542470039 [ban] => 0 ) [18] => stdClass Object ( [id] => 260836 [label] => 19. Характер и виды стратегических перемен. Направления перемен во внутренней среде. Модель Мак-Кинзи «7S». [private] => 0 [hits] => 439 [like] => 0 [extra_title] => Характер и виды стратегических перемен. Направления перемен во внутренней среде. Модель Мак-Кинзи «7S». [site_id] => 12392 [content_unique] => 100 [abs_unique] => 100 [category_id] => 0 [metka] => 1542470081 [ban] => 0 ) [19] => stdClass Object ( [id] => 260837 [label] => 20. Совершенствование организационной структуры как условие реализации стратегии. Сущность и этапы процесса формирования новой организационной структуры. Современныетенденции структурных изменений. [private] => 0 [hits] => 348 [like] => 0 [extra_title] => Совершенствование организационной структуры как условие реализации стратегии. Сущность и этапы процесса формирования новой организационной структуры. Современныетенденции структурных изменений. [site_id] => 12393 [content_unique] => 92 [abs_unique] => 88 [category_id] => 0 [metka] => 1542470093 [ban] => 0 ) [20] => stdClass Object ( [id] => 260838 [label] => 21. Организационная культура. Процесс приведения организационной культуры в соответствиисо стратегическими целями и задачами. [private] => 0 [hits] => 392 [like] => 0 [extra_title] => Организационная культура. Процесс приведения организационной культуры в соответствиисо стратегическими целями и задачами. [site_id] => 12394 [content_unique] => 99 [abs_unique] => 94 [category_id] => 0 [metka] => 1542470157 [ban] => 0 ) [21] => stdClass Object ( [id] => 260839 [label] => 22. Управление стратегическими задачами. Ранжирование задач по критерию «срочность-важность». Уровни информационной осведомленности менеджеров. Управление по слабымсигналам. [private] => 0 [hits] => 483 [like] => 0 [extra_title] => Управление стратегическими задачами. Ранжирование задач по критерию «срочность-важность». Уровни информационной осведомленности менеджеров. Управление по слабым сигналам. [site_id] => 12395 [content_unique] => 100 [abs_unique] => 99 [category_id] => 0 [metka] => 1542470238 [ban] => 0 ) [22] => stdClass Object ( [id] => 260840 [label] => 23. Сопротивление изменениям: сущность, причины, субъекты сопротивлений. Методы управления сопротивлениями. [private] => 0 [hits] => 501 [like] => 0 [extra_title] => Сопротивление изменениям: сущность, причины, субъекты сопротивлений. Методы управления сопротивлениями. [site_id] => 12396 [content_unique] => 99 [abs_unique] => 98 [category_id] => 0 [metka] => 1542470264 [ban] => 0 ) [23] => stdClass Object ( [id] => 260846 [label] => Последовательность разработки стратегии [private] => 0 [hits] => 135 [like] => 0 [extra_title] => [site_id] => [content_unique] => [abs_unique] => [category_id] => 0 [metka] => 1523456316 [ban] => 1 ) )

СМ

17.11.2018; 18:57 комментариев: 0 хиты: 7361 рейтинг:0