1) резервы использования рыночной ситуации;
Это резервы:
• связанные с введением различных налоговых льгот для отдельных сфер деятельности;
• резервы использования системы государственных дотаций, субсидий, инвестиций, кредитов; страхования деятельности;
• резервы, возникающие при реализации государственных программ по повышению конкурентоспособности предприятий;
• резервы грамотного учета и использования законодательной и нормативной базы хозяйствования.
2)резервы использования организационного потенциала предприятия;
Резервы использования научно-технического потенциала предприятия реализуются через:
• повышение уровня патентно-правовой работы;
• обеспечение технико-экономических и качественных показателей, определяющих приоритетность продукции предприятия на рынке;
• изменение качества изделия, его технико-экономических параметров с целью учета требований потребителя и его конкретных запросов;
• повышение внимания к надежности продукции;
• выявление и обеспечение преимуществ продукта по сравнению с его заменителями;
• выявление преимуществ и недостатков товаров-аналогов, выпускаемых конкурентами, и соответствующее использование этих результатов на своем предприятии;
• изучение мероприятий конкурентов по совершенствованию аналогичных товаров, с которыми они выступают на рынке, и разработка мер, дающих преимущества по сравнению с конкурентами;
• определение возможных модификаций продукта путем повышения качественных характеристик, например, таких как долговечность, надежность, экономичность в эксплуатации, улучшение внешнего оформления (дизайна);
• нахождение и использование возможных приоритетных сфер применения продукции, в особенности новой.
3) резервы использования производственно-технологического потенциала предприятия;
Если рассматривать данную группу резервов более детально, то можно выделить в ней следующие элементы:
• резервы использования основных фондов (резервы использования производственных площадей, фонда времени работы оборудования, инструмента и приспособлений);
• резервы обновления структуры основных фондов;
• резервы совершенствования технологии производства (резервы улучшения технологической преемственности, интенсификация технологических процессов, сокращения технологической подготовки производства);
• резервы улучшения материально-технического обеспечения производства;
• резервы улучшения монтажных, пусконаладочных и погрузочно-разгрузочных работ и транспортных услуг.
4) резервы использования финансово-экономического потенциала предприятия;
Выделяются следующие группы резервов, входящих в данную группу:
• резервы финансовой устойчивости предприятия (резервы использования собственного капитала, резервы привлечения заемного капитала);
• резервы инвестиционной привлекательности предприятия;
• резервы использования ценовых факторов повышения конкурентоспособности, в том числе применяемых фирмами-конкурентами (скидок с цены, сроков и объемов гарантий).
5) резервы использования кадрового потенциала предприятия.
Среди основных резервов данной группы можно выделить:
• резервы уменьшения потерь рабочего времени (снижение целодневных потерь рабочего времени; снижение внутрисменных потерь рабочего времени);
• резервы повышения квалификации кадров;
• резервы повышения творческой активности кадров.
